数字化采购：优化企业采购管理的利器

1. 数字化采购特点

数字化采购是围绕大数据、物联网、移动互联网、人工智能和区块链等数字技术，通过打造数字化、网络化、智能化、生态化的采购管理，将采购部门打造成价值创造中心。其主要特点包括：

1）可预测寻源

数字化采购可完善历史支出知识库，并实现供应商信息、价格、成本的可预测性，从而为决策者提供可靠数据，支持寻源部门达成透明协议，并节约采购成本和时间。

2）寻源战略

数字化采购为采购人员提供强大的协作网络，挖掘更优质的供应商资源，通过智能分析和预测供应商可靠性与创新能力，为企业提供更具价值的供应商群体。

3）供应商协作

数字化采购能够智能预测供应商的谈判场景与结果，并建立可预测的供应商协作模式，通过人工智能与应用认知计算分析、预测谈判双方的价格与成本，来控制谈判风险以及消减采购成本。

4）自动化采购执行

数字化采购加快采购交易自动化，实现自感知物料需求并基于规则自主进行审批、执行、付款、发货，确保合规性，提升采购执行效率。

2. 数字化采购意义

数字化采购在优化企业的采购管理方面具有很重要的意义：

1）实现采购业务可视化

借助先进的数据分析功能，数字化采购能够自动生成采购结果并分类，通过算法技术协助企业实现数据清理和分类的自动化，并结合KPI建立联系，一定有助于实现在预算和财务报表中直接跟踪采购成本节省情况，从而实现采购业务的可视化。

2）建设价值型采购组织

完善的数字化采购平台能够整合各个采购组分职能，自动完成如了解需求、分析市场、生成降本措施、衡量措施实施的效果等各个步骤，帮助采购人员识别降本杠杆，并自动进行应当成本分析对供应离的成本进行深度透视等。数字化采购系统对复杂数据分析能力的持续提升以及功能性和易用性的不断改善，会极大地帮助企业识别采购可持续降本的机会，最终实现价值***化。

3）管理采购支付流程

数字化采购系统可以建立采购支付工作流程工具和自动化合规管理工具。