仓储管理作为现代物流体系中至关重要的一部分，具有复杂性和突发性。在不断提高管理水平的前提下，了解其基本功能是我们必须做的。以下将会通过三个大的部分来介绍仓储管理的基本功能。

性质

1、生产性仓储活动

对于需进行加工或者改变状态的物品，通过仓库实现对物品的管理存储，以达到最终生产或者销售的目的。

2、非生产性仓储活动

对于那些不需要在仓储期间进行加工或者改变状态的物品，在仓库内完成保管、管理等活动，直到物品出售或者被运送到下一个环节。

基本功能

1、经济利益

仓储的经济利益主要体现在四个方面：

堆存：将同种商品放置在同一区域，降低损伤率并提高区域利用率。

拼装：按照客户需求组合多个货物，并打包成整件交付客户；该过程中还可以增加商品的附加值。

分类和交叉：对于不同品类的商品，通过区别开放置位置并且合理交叉存储，实现分类管理并提高效率。

加工（延期）：对于需要加工或者改变状态的物品，在仓库中进行加工达到最终生产或者销售目的的作用。

2、服务利益

仓储的服务利益主要体现在五个方面：

现场存储：即时满足有特殊需求或者紧急情况下的客户需求。

配送分类：根据客户订单要求进行分类和全套配送。

组合：按照客户需求汇总一批货物并进行整箱出货。

生产支持：支持生产环节中缺料、质量问题等情况，保障生产环节连续性。

市场形象：良好的服务态度和管理机制也会为企业树立良好的市场形象。

任务

1、获得***的仓储资源的配置

对于仅用于储藏的库房，应尽可能地减少面积、减少混乱因素，以降低存储成本和管理难度。

2、高效率组织管理机构

与操作人员进行适当的培训和考核，建立健全、规范化的管理流程，使得工作能够快速、准确地完成。

3、不断满足社会需要为原则开展商务活动

根据市场需求定制各项仓储报价和服务计划，使企业在市场中竞争力更强。

4、以高效率低成本为原则组织仓储生产

沉淀必要的技术积累并对关键的运营指标进行分析，以提升生产效果并降低存储成本。

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