宴席酒不好卖了,酒企为什么反而争得更凶?
白酒这几年的调整期,大家都熬得挺难受。
商务局明显少了,以前一拿几十上百箱的大团购,现在要么砍量要么直接停,渠道里压的货、悬着的价,折腾到现在也没真正喘过气。
就在这种到处找增量的节骨眼,婚宴、寿宴、升学宴、满月宴这些老百姓的日常宴席,反而成了全行业公认的“硬骨头”——它最实在的好处,就是需求一点不掺水。
哪天办、摆多少桌、大概要多少瓶酒,提前半个月甚至一个月就能算得明明白白。酒拉到现场,***开了几瓶、剩几瓶退回来,全是实打实喝进肚子里的动销,根本玩不了虚的。
所以哪怕现在整体宴席的盘子在缩,酒企和经销商谁也舍不得撒手,反而攥得比以前更紧。
但谁都清楚,现在想靠宴席把酒卖出去,早就不是过去塞点钱给酒店采购、扔个“买十送二”的政策,就能躺着把单签了的年代了。
宴席没消失,几十桌的大场子却越来越难碰
今年7月跑了一圈市场,不少开烟酒店的老板、跑终端的业务员都跟我吐槽:升学宴彻底变味了。
前几年一到升学季,动辄二三十桌的场子遍地都是,一单就能拉走半卡车酒。现在倒好,十桌以上都算大宴,更多人家就摆个两三桌,甚至就一两桌直系亲属坐一坐,热闹一下就完事。
用酒也抠门多了。以前一桌摆个两三瓶白酒很正常,现在一桌放一瓶都不一定能喝完,很多家庭干脆白酒、啤酒、饮料混着上,喝多少开多少,半瓶剩酒都不愿意浪费。
说穿了原因也简单。
一是大家终于不打肿脸充胖子了,宴席预算不再往虚头巴脑的排场上砸,钱要花在自己觉得值的地方;二是这些年移风易俗,不少地方对大操大办也有引导,再加上年轻人观念变了,升学宴、谢师宴这类讲面子的局,自然就冷下来了。
宴席没少办,只是单场规模小了,也散到各个小区、各个小酒店里去了。
以前业务员运气好,谈成一场五十桌的大宴,当月任务直接完成一大半。现在想凑出同样的销量,得跑十几场小宴席,腿都要跑断。
说白了,宴席酒这门生意,已经从过去“碰一个大单吃半个月”的轻松活,变成了现在要抠细节的苦活。
潜在客户得一家一家摸,订单从订酒、送酒到现场帮忙摆台,全程都得盯紧,光靠比别人便宜几块钱、多送两瓶酒,根本留不住人。
就2026年这个升学季,几乎所有品牌都在改规则。酒鬼酒直接把部分区域的宴席活动门槛砍到了3桌6瓶,两三户人家凑一凑就能参与;国台、丹泉更狠,部分区域2桌就能走宴席政策。
洋河直接搞出了升学宴专属定制酒,瓶身和盒子上都能印上孩子的名字和祝福语,仪式感直接拉满。
五粮春做了一整套升学宴的伴手礼,舍得不再按你订多少箱送酒,而是按现场实际开了多少瓶给福利,还搭了免费的游学名额;剑南春更绝,直接把升学宴福利和研学活动绑在了一起,送的早就不是几瓶酒那么简单。
你看,酒企大佬们把宴席抠得更细了,但有意思的是:单场宴席的用酒量越来越少,酒企之间抢这块市场的劲头反而越来越足。
以前做宴席政策,核心是怎么玩的呢?
就是“你买得越多我送得的越多”,一门心思把单场订单的量吹大;现在反过来了,主动把门槛往下降,就为了接住那些两三桌、几瓶酒的小单子,然后在定制、服务、额外福利这些地方下功夫。
近来,泸州老窖也在往死里扎宴席场景,直接瞄准了婚宴、寿宴这些场景。特曲60版在部分区域跑通全渠道之后,专门推出了主打红事的“红60”,除了铺网点之外,还靠五码合一、扫瓶领红包这些数字化的手段,把喝过酒的真实用户直接攥在自己手里。
大家现在抢也不是一场宴席几十箱酒的一次性生意,而是想透过这一桌酒,把在场几十个真实喝酒的人,变成自己以后的老客户。
这些动作说白了就一件事:酒企在逼着自己适应这个变小了的市场,根本没打算放弃宴席这块大蛋糕。

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