01门店的导购员绩效考核方案有哪些

        门店想要在竞争激烈的市场中得到收益，就需要做好员工的管理，通过一系列导购员绩效考核来提高他们的工作积极性。那今天小编就来讲讲，导购员绩效考核方案有哪些

　　1、执行月度绩效考评：

　　依据企业本年度市场销售指标值及招商合作指标值，融合档口具体产生的运营成本、花费、档口历史时间销售数据，企业营销部每月溶解并拟订销售目标和招商合作总体目标，由档口销售经理贯彻落实到各职位营业员，并催促、跟踪其每月进行状况。

　　2、月度绩效考评的组成：

　　档口各职位职工月度业绩考核奖金=档口综合奖金÷职工总数×本人月度综合考评分。档口月度综合奖金=档口月度市场销售综合抽成+档口招商合作抽成;招商合作抽成以创业者开业月份时测算。

　　3、档口综合奖金=月度市场销售综合抽成+招商合作综合抽成。

　　店面月度

02导购员绩效考核方案如何开展提升带货力

导购员是直接与顾客接触的岗位，培养导购的销售带货能力能够更好地促进门店业绩的提升，那么在门店运营管理过程中，如何通过奖励来激励导购员的绩效考核的发展空间，最终提升带货力。

　　导购员绩效考核方案

　　老客户转介绍：

　　有了分红，员工会对顾客进行超值服务，从而让老客户进行转介绍!他负责100人，每人只要介绍一个，轻松增长100个客户!

　　新顾客不再流失：

　　店铺每天都有新上门的顾客，没有分红模式，员工不重视，新客户被忽视。现在有了分红，谁抢先接待服务就属于谁的客源!员工会非常积极主动地服务客户!

　　开拓新顾客：员工可以把二维码发给他的亲戚/朋友/同学，做成传单给附件的商家，车主，只要通过他二维码进来的都属于他的客源!

　　常见的导购员绩效提成方案：

　　打造狼性销售铁军，提供产品销售提成、充值提成、耗卡提成、手工费等九种提成模式，同时支持不同岗位角色、客户指定或非