经营一家服装零售店，店长应该如何有效管理服装店铺，保证一定的进店消费比例的同时，提高管理效率，以下是为大家整理的服装店长管理店铺的方法。

　　1.合理调整营业时间

　　营业时间不是凭空想什么开业或者打烊，应该针对每个店铺在每个时间段的进店人数，试穿人数，成交数和消费总额来分析。

　　比如上午这些因素数据较低而下班前一小时这些因素数据较高，则可考虑改变全天营业时间;比如某一时间段这些因素数据非常集中，则可考虑将最多的员工、精力、促销等集中在这一时间段，通过准确的数据分析来合理调整工作时间和工作安排，能有效促进员工工作激情和销售增长。

　　友数零售管理软件通过多个时间维度来分析店铺进店人数和销售数据，了解门店的高峰期，为商家提供数据依据。

　　2.把握服装库存，及时应对换季调整

　　服装零售店涉及到换季促销，换季上新这样的工作安排，所以商家应该及时了解服装库存，哪些衣服储货比较多，哪些衣服需要进行配货。

　　特别是对于品牌公司、省级代理商或开单一品牌多家店铺的加盟商而言，店铺之间的销售对比与货品调配能有效提升总仓的物流管理能力以及各店销售水平和解决库存能力。我们可以通过某一时间段内所选定的店铺之间的销售/库存对比分析表格来做多店之间的货品销售数据分析管理。对于销售/库存对比，一般店铺的选择是在同一区域内;在款式选择上一般是上货时间差不多。

　　友数零售管理软件支持库存管理功能，可设置库存预警上限及预警下限防止出现缺货断货的情况，并支持智能订货，掌上随时随地管理库存数据，帮助商家快速灵活管理商品采购入库、销售出库及分店间调拨过程。

　　3.重视老顾客的管理工作

　　行销学一个著名的法则叫做20\80法则，在顾客管理理论中是指20%的顾客完成80%的销售额，而这其中的20%的顾客即我们的老顾客，特别是持我们品牌VIP卡的顾客。所以对于老顾客的管理是店铺管理中最重要的项目之一。

　　友数零售管理软件具有强大的会员管理功能，系统支持对新进会员的顾客进行消费登记和统计，比如消费特点、消费频率和消费金额的分析。从而使老顾客管理工作精准准确，商家可根据这些资料，有针对性的对老顾客进行短信祝福、新货及促销活动的通知、VIP专属特权、生日及节日礼物等工作，最终提高顾客的复购率和回头率。

　　综上所述，这就是一家服装店老板应该涉及到的管理工作范围，从营业到库存再到消费者行为数据分析，用新零售人，货，场的思维来构造，这便是友数零售管理软件实现原理，支持零售、招商、在线批发、订货、分销的新零售平台系统，登录友数零售管理软件免费体验。