喜士多便利店是一家来自于上海的连锁便利店品牌，成立在千禧之年之后，它的经营模式是以直营+加盟联合发展为主，具体来说有哪些值得业界学习借鉴。

　　喜士多便利店经营模式

　　喜士多是中国知名连锁便利店品牌，公司主打高端便利店，建立体系化运营模式，以商品、体验、供应链为核心，将门店、社区、商圈、消费者有效串联，形成全渠道商业生态圈，帮助门店拓展服务半径，增强盈利能力。具体经营表现如下：

　　1.2018年加入阿里新零售体系

　　2018年11月阿里对喜士多进行5亿元战略投资，从此之后喜士多便利店与阿里有了更加深层的合作，从而加速自身发展与转型升级;同时凭借在华东、华南地区规模优势，可与阿里新零售版图中更多企业形成联动，进一步做深对应区域零售市场，形成良好协同效应。

　　2.与大润发进行广泛的数字化合作

　　喜士多便利店与大润发的发展基因相似，大润发探索并积累的新零售解决方案，可***程度向公司进行输出。

　　喜士多便利店主打高端便利店，门店风格各异，经营管理、供应链等方面水平高。公司门店主要分布在商圈、写字楼周边，结合日本、中国台湾先进技术与管理经验，借助大润发在商超领域长期资源积累，建立体系化运营模式，在经营管理、商品结构、服务质量等方面，不断积累提高。

　　3.丰富的商品品类

　　另外，喜士多便利店在商品品类上，学习到了日系便利店精髓，近20年发展，供应链多次迭代升级，门店商品品类丰富，以食品饮料为主，同时提供特色鲜食商品，定位“优质、新鲜”，建立独特品牌形象，提高消费者粘性与忠诚度，带动更多商品销售。

　　4为消费者提供更多的便民服务

　　喜士多便利店吸收711便利店的经营经验，为消费者提供多种24小时便民服务，包括办理、补换手机卡，手机充电，上网卡、游戏点卡、网站点卡，体育彩票、演唱会、展览会、讲座门票，代办各类培训报名手续、代订考试教材，代收快递、复印传真、送货上门等，从而提高消费者上门频次，丰富收入来源。

　　以上就是这篇喜士多便利店经营模式，友数连锁便利店管理系统，基于新零售系统技术，借大数据分析帮助商家瞄准特定的市场，更精准地细分消费群体，提升营销的精准度。