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酒仙网模式解读和营销手段

作者: 罗罗时间: 阅读量:

从供应链的角度来讲,酒仙网和上游酒企有着非常好的合作关系,基于这一核心竞争力,使得酒仙网可以同京东天猫进行良好的合作,而不是直接的竞争关系。因为酒类其实本身也是一个很重的产品,如果没有丰富的经验和良好的渠道,运营的难度也会非常大。

另一方面,酒仙网在自身平台上采用了开放式的运营模式,将自己1800万忠实用户及千万流量与入驻的商家共享。作为商家而言,酒仙网的用户更加精准垂直转化效率更高,所以在酒仙网进行自己的店铺运营成本更低,效果更好。这其实也形成了酒仙网一个非常强的竞争力,因为这些商家在其他平台所面临的垂直店铺经营困难的问题,在酒仙网将不复存在。在平台、商家、用户的共同努力下,形成了酒仙网独特的渠道加平台模式。而更重要的是,酒仙网同时也在开展自身的酒类定制业务,在产品上也形成了***的优势。

大放异彩的定制酒

如果产品都是标品,那么综合平台的优势会非常明显,但如果进入非标的领域,那么垂直电商的价值就会凸显。酒仙网很早就发现了这个问题,所以一直在进行自己独特的产品开发业务。比如最早联合几位名人推出的爆款单品三人炫,上线当年销售额就突破2亿元,这也是IP定制领域的一个成功案例。之后,酒仙网相继研发出多款互联网定制酒,包括与五粮液联袂打造的“密鉴”,与古井贡合作推出的“桃花春曲”。与苏酒集团(洋河股份)合作推出的“洋河特曲”;与汾酒集团合作打造的“42°优级杏花村”;与贵州习酒联袂巨献的“习牌特曲”,与国台酒业合作的“国台国礼”等。而在红酒方面,酒仙网也相继推出了澳洲红酒“丁戈树”和法国红酒“茉莉花”等多款互联网定制产品。酒仙网的先天优势,让其能够充分利用互联网大数据,收集和分析消费者的购物需求,做到更有效的定制产品,借助酒类品牌的IP建立自己的***产品护城河。

同时酒仙网也采用了各种社交营销的手段,包括酒类社群的建设,也包括微商代理的招募,发动用户的力量帮自己进行酒类宣传、推荐和销售等。可以说,正是这些独特的转变,使得酒仙网在巨头的压力下不但能够存活,还能够健康的成长。其实在移动互联网和社交网络的支持下,很多小企业完全可以通过产品定制和用户运营来建立自身的护城河。这和前几年的竞争环境还有很大不同,之前流量获取的来源相对固定,大家比拼的往往是流量购买的效率。而现在随着整个行业的碎片化,这种情况就有了本质的改变。如今企业的竞争更多的还是在用户的获取和运营上。尤其是通过社交平台获取的用户是非常稳定,很难被拉走的。只要你能建立起自己忠实的用户群体,为他们提供独特的产品,你就能立于不败之地。

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